О себе

IT Project Manager с опытом с 2007 года. Веду проекты полного цикла: ТЗ, команда, реализация, приёмка, релиз, закрывающие акты. Портфель до 4 проектов параллельно (3,5–60 тыс. чел.-ч., бюджеты до 1 млрд руб.).

Домены: госсектор, 44-ФЗ, банк, нефтегаз, энергетика. Английский B2. PMP (PMI) — в процессе. Six Sigma Green Belt.

  • 20-цикл до актов
  • −18%время доставки (Lean/BPMN)
  • 10 ГБRAG / LLM база знаний
  • 78%ML-прогноз (год)

Опыт

Дорожная карта + полосы как у Ганта. Выберите работу — справа откроются связанные кейсы.

Руководитель IT-проектов

АО «НБИ»

08.2022 — 08.2026

Delivery полного цикла. 2 проекта 0-цикла. Портфель из 4 проектов. Линейно — аналитики; разработку и QA координировал на уровне проекта.

Hard

  • Jira / JQL
  • Confluence
  • MS Project
  • BPMN
  • Битрикс24
  • Python / ML
  • RAG / LLM
  • Figma / draw.io

Soft

  • Линейное руководство аналитикой
  • Стейкхолдеры / ЛПР
  • Эскалация блокеров
  • Гибрид Agile / Waterfall

Администратор IT-проекта / главный специалист по изменениям

СИБИНТЕК; ОТР

02.2021 — 07.2022

Change management в SAP: контроль сроков заявок на изменение. ФТ, ТЗ, ПМИ, ПСИ. Коммуникация разработка ↔ заказчик ↔ подрядчики.

Hard

  • SAP
  • Change mgmt
  • ФТ / ТЗ / ПМИ / ПСИ

Soft

  • Координация подрядчиков
  • Проектная документация

Руководитель проектирования

Мосрегионпроект

2020 — 2021

Полный цикл проектирования (детские сады, общественные здания). Положительное заключение ИСОГД.

Hard

  • ИСОГД
  • Проектная документация

Soft

  • Согласования
  • Управление сроками

Специалист по автоматизации процессов

SP Glass

2019

Автоматизация в 1С. Поток 4 000+ заявок. Прирост производительности +20%.

Hard

  • 1С
  • Поток заявок

Soft

  • Операционная эффективность

Начальник ПТО

ОАО «КОНТРАКТ»

2017 — 2019

Инфраструктурные проекты: сроки, подрядчики, документация, бюджет. Сокращение затрат на 10%.

Hard

  • Бюджет / ПТО
  • Инфраструктура

Soft

  • Подрядчики
  • Контроль затрат

Руководитель проектов

Госучреждение

2014 — 2017

Проекты по 44-ФЗ: бюджеты, подрядчики, документация. Полный цикл: план → исполнение → закрытие.

Hard

  • 44-ФЗ
  • Госзакупки / бюджет

Soft

  • Госсектор
  • Закрытие проектов

Специалист (1С УТК)

НПО ПРОГТЕХ

2014 — 2015

Наряды на подключение в 1С УТК. Доработка задач — ускорение отчётности на 40%.

Hard

  • 1С УТК

Soft

  • Улучшение процессов

Специалист ПНР

ЗАО «Оргэнергогаз»

2013 — 2014

Курировал ПНР ГПА, базы данных и отчётность, работа с ЛПР, выезды на объекты.

Hard

  • ПНР ГПА
  • БД / отчётность

Soft

  • Полевая работа
  • ЛПР

Специалист по реализации недвижимости

ООО «ДАСИ»

2007 — 2013

Полный цикл реализации недвижимости. Рост прибыли +15%.

Hard

  • Цикл продаж

Soft

  • Клиентская работа
  • Ориентация на результат

Обучение

  • Высшее, 2008 — НИТУ «МИСиС» Технологический факультет, инженер-управленец ЖКК
  • PMP (PMI) в процессе · PMBOK
  • Six Sigma Green Belt Simplilearn · Lean доказательство: скрин — позже
  • Google Machine Learning Crash Course g.dev badges
  • Android Studio User Google · 2023 доказательство: скрин — позже

Контакты

Предыдущие версии сайта