IT Project Manager / руководитель IT-проектов
Портфолио delivery: 0-цикл, параллельный портфель, Lean/BPMN и прикладные ML/RAG-инициативы. Линейно — команда аналитиков; разработку и QA координирую на уровне проекта.
АО «НБИ» · руководитель IT-проектов · 08.2022 — 08.2026
Delivery
Закрыл 2 проекта с нуля (0-цикл) до подписания актов. Портфель — 4 проекта параллельно (3,5–60 тыс. чел.-ч., бюджеты до 1 млрд руб.). Полный цикл: ТЗ, команда, реализация, приёмка, релиз, закрывающие акты. Линейное руководство командой аналитиков; разработку и QA координировал на уровне проекта (сроки, зависимости, релизы) — без линейного подчинения.
Процессы
Автоматизация доставки по BPMN (Jira, Confluence, Redmine) — −18% фактического времени (Lean). Релизный контур нескольких команд: план итераций, окна релизов, контроль этапов; гибрид Agile / Scrum / Kanban и Waterfall (DoR/DoD, daily, демо, ретро, метрики потока). Календарное планирование в MS Project.
ML / LLM
RAG / LLM на базе знаний 10 ГБ. ML-прогноз электропотребления (Python, точность 78% за год).
Delivery полного цикла. Стейкхолдеры и риски: бэклог и зависимости с Product Manager и Tech Lead; эскалация блокеров (критичная информация за 1 неделю вместо 3 месяцев); переговоры с ЛПР и заказчиками. Домены: госсектор, 44-ФЗ, банк, нефтегаз, энергетика. Английский B2. PMP (PMI) — в процессе.
PDF: положите CV Sokolov Pavel.pdf рядом с index.html при деплое.